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项目管理是各行各业各个岗位的基本功。 木鱼师兄之前也分享过不少项目管理的知识。 近期再陆续分享一些。 希望对大家有帮助。 项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。本课件主要介绍项目经理的定义和职责，以及重点讲述项目管理的流程：

启动-制定项目章程并确定初步范围计划-制定项目管理计划执行-制导和管理项目的执行活动监控-监控项目执行并进行整体变更控制收尾-项目收尾和结束

相比上一份（），本课件风格比较简洁清晰，易于理解，希望对大家有帮助。

回复：项目管理，可获取本教程下载链接，或小编微信索取（qinmeixuetang）。 —END— 相关推荐： ※ ※ ※ ※※ 我是木鱼师兄，专注技术交流和职场提升，如果你有问题，可以加入我的收费群 ，提问、学习和交流。群内大量电子书、培训课件、学习教程分享。

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